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作者: Jeffrey Wu
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原始设计制造商(ODM)一直控制着手机外包生产市场,如今却面临来自电子制造服务(EMS)领域中的合同制造商的激烈竞争,导致2007年ODM手机出货量下降。 据iSuppli公司,2007年全球ODM的总体手机出货量为1.038亿部,比2006年的1.273亿部大幅减少18.5%。受此影响,2007年ODM生产的手机所占份额从2006年的12.9%下降到了9%。下图所示为2007年内部生产与外包生产手机所占比例情况。 图3:内部生产与外包生产手机数量预估,按所占百分比及出货量(估计值)
来源:iSuppli Corporation,2008年3月2日 相比之下,EMS提供商2007年合计占全球手机出货量的21.1%,高于2006年时的16.6%。换句话说,2007年ODM在手机产业中的影响力下降,其制造业务份额流向EMS提供商。 这是什么原因导致的,未来ODM手机业务会面临什么局面? OEM的业绩与外包策略冲击ODM ODM的手机出货量下降,基本上可以归因于摩托罗拉在手机市场中的表现令人失望。台湾地区的华宝通讯(CCI)2004年与摩托罗拉结盟之后,迅速成为全球最大的手机ODM。在最近两年里,华宝通讯所提供的手机占摩托罗拉全球出货量的25%以上。 摩托罗拉一直是华宝通讯的最大OEM客户,2007年占华宝通讯年手机出货量的91.3%,尽管华宝通讯努力使客户多元化。下图所示为华宝通讯2007年的主要手机OEM客户。 图4:华宝通讯的大客户及份额情况
来源:iSuppli Corporation,2008年3月2日 2007年华宝通讯向下修正了出货量预估,并随后于当年不断向下修正。最终,华宝通讯2007年手机出货量是4870万部,比2006年的6880万部减少了30.5%,比2007年7500万部的目标少34.7%,主要是因为摩托罗拉削减了订单。 在手机ODM市场,严重依赖一家客户的情况并不是只有华宝通讯一家才有。但是,华宝通讯未能达到最初的出货量目标,还是打击了整体手机ODM厂商。 来自EMS供应商的竞争增强 另一方面,2007年ODM也遇到了来自EMS提供商的激烈竞争威胁。富士康和伟创力等EMS厂商最近几年通过战略性收购扩展了能力,把ODM业务也纳入了囊中。这些厂商现在利用其广泛的全球存在和垂直整合供应链从ODM手机抢夺生意。 多元化是关键 2007年ODM厂商受挫,暴露了这些厂商目前所采用的商业模式所存在的问题。iSuppli公司建议,只要通过客户多元化和增加高价值设计服务,ODM就能改善业务前景。 iSuppli公司建议:
Jeffery Wu是iSuppli公司EMS与ODM服务的资深分析师。对于垂询本文的媒体,请联系编辑总监兼公关经理JonathanCassell,其电子邮件地址是:jcassell@isuppli.com。对于非媒体垂询,请联系:analystinquiry@isuppli.com。 关于手机价值链(包括OEM外包策略,OEM-EMS-ODM关系图,正在兴起的独立设计公司,以及合同制造商的运用)的更为详尽的分析,可参见iSuppli公司最近发表的报告:全球OEM制造与设计分析(GOMDA) – Wireless Handset Module。关于本报告及GOMDA服务的更多信息,请访问:http://www.isuppli.com/catalog/L2_goma.asp。 |
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