可能收购摩托罗拉手机业务的科技巨头
----谷歌、微软和其它知名公司可能通过这项收购受益

数字电源芯片市场2011年将接近10亿美元
----DPM在销售中占据优势，但DCP销售额增长较快

年龄和收入因素影响人们的手机偏好
----iSuppli公司对美国消费者的调查跟踪情况

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谁想收购一个亏损累累、市场份额下降且产品线老化的部门？

iSuppli公司认为，如果这里说的是摩托罗拉的手机部门，那么微软、谷歌、苹果、戴尔、诺基亚、索尼爱立信和Garmin等许多当今顶尖的科技公司都会动心。但这些公司收购摩托罗拉手机业务，对自己有多大的意义呢？

初露嫌疑

摩托罗拉最近遇到的困难频上媒体：市场对其现有手机的需求放缓，新产品推出时间延后，市场份额下降以及利润率下滑。摩托罗拉的领导层似乎在着手解决这些问题，并让首席执行官Greg Brown亲自执掌手机部门。

但是，此事却引发了外界的传言，称摩托罗拉正在准备出售手机部门。首席执行官直接插手一个事业部，通常有两种可能：一、该公司准备奋不顾身地挽救这个部门；二、该公司在给这个部门涂脂抹粉，准备卖一个好价钱。

摩托罗拉手机部门的困扰

关于摩托罗拉可能出售手机部门的臆测，源于最近该部门的糟糕业绩。

身为全球第三大手机制造商的摩托罗拉，第四季度市场份额继续下滑。2007年第四季度该公司手机出货量为4090万部，比2006年同期的6570万部减少了37.7%。

2007年第四季度，摩托罗拉的市场份额从2006年第四季度时的22.6%下降至12.1%。

2007年全年，摩托罗拉手机出货量为1.59亿部，占全球市场的13.8%。这低于2006年时的2.174亿部，市场份额比2006年的22%下降了8个百分点左右。

2007年第四季度，摩托罗拉手机部门的营业收入是48亿美元，比2006年同期的78亿美元下降38%。2007年摩托罗拉手机部门亏损6.88亿美元，而2006年是盈利27亿美元。

谁想收购摩托罗拉手机部门？

卖掉手机部门对于摩托罗拉的好处非常明显，这不仅可以使其摆脱一个业绩不良的部门，还会取悦于支持此举的华尔街投资者们。但收购者是否能捞到一些好处？

iSuppli公司认为，答案是完全肯定的。

除微软和谷歌外，许多企业都在盯着手机市场。该市场不仅销量惊人——2007年一年就出货了11.5亿部，而且还代表着数字内容的未来，移动广告、导航和基于定位的服务都可能为涉足这个市场的公司带来新一波的营业收入。收购摩托罗拉手机部门可以让收购者快速进入手机市场。

当谷歌进入手机市场的消息刚传出来的时候，许多观察家猜测该公司可能推出实际产品——传说中的“gPhone”。但是，谷歌在该领域中的动作一直仅限于软件，提供Android平台。

但关于谷歌仍将推出实际的手机产品的臆测并未沉寂。苹果iPhone大获成功，可能使手机业务对于谷歌更具吸引力。因此iSuppli公司认为，谷歌收购摩托罗拉手机部门是完全有可能的。

微软也是可能的买家，因为它想参与移动服务市场。

Garmin Ltd.旗下的Garmin International Inc.也可能对手机领域有兴趣。出于把话音通讯与导航及基于位置的服务整合起来的同样想法，该公司最近推出了nüvifone，它整合了高档手机、移动互联网浏览器和先进的个人导航器。收购摩托罗拉的手机部门，可以帮助Garmin进一步在该领域大显身手。

合并的诱惑？

其它可能收购摩托罗拉手机部门的公司，是想打入北美市场的其它手机公司。北美是摩托罗拉手机销售最强劲的地区。此类潜在的买家包括诺基亚、索尼爱立信和中国的华为及中兴。

但是，诺基亚和索尼爱立信使用的是非常不同的采购策略及供应商关系。由于手机厂商已经建立了战略供应商关系，如果增加摩托罗拉手机部门这个包袱，可能难以消化。

据iSuppli公司，中国手机厂商对于收购摩托罗拉手机业务心存犹豫。文化冲突是一个因素，另一个因素是并购计划的执行力。在BenQ Siemens的例子中，明基(BenQ)虽然立即提高了市场份额，但由于缺乏稳健的执行计划，BenQ Siemens最终走向破产。

后来者垂涎超过12.9亿的销量？

再看电脑产业，苹果可以通过收购摩托罗拉手机部门来扩展其iPhone业务。此外，戴尔过去曾与主要半导体供应商谈过生产手机的可能性。收购摩托罗拉手机部门，可以让戴尔迅速进入这个产业。

一块璞玉

iSuppli公司认为上述任何一家公司收购摩托罗拉手机部门都有潜在的好处。尽管摩托罗拉最近处境不佳，但仍在手机领域维持强大的地位，而且它的产品享有很高的品牌认知度。买下摩托罗拉手机部门并发挥其价值的公司，肯定会获益非浅。

Tina Teng是iSuppli公司的无线通讯分析师。对于垂询本文的媒体，请联系编辑总监兼公关经理JonathanCassell，其电子邮件地址是：jcassell@isuppli.com。对于非媒体垂询，请联系：analystinquiry@isuppli.com。

随着笔记本电脑、服务器和数字电视(DTV)等应用越来越多地采用数字控制功率半导体，该市场在未来三年内肯定会脱离初生阶段，开始迅速成长，到2011年营业收入将接近10亿美元。

iSuppli公司预测，到2011年，全球数字电源管理器(DPM)和数字控制电源(DCP)的销售额将上升到9.04亿美元，几乎是2007年销售额1.53亿美元的六倍。DPM仍将在数字电源半导体销售额中占最大份额，2011年销售额将达6.13亿美元，而预计2008年销售额是1.74亿美元，2008-2011年的复合年增长率是52.2%。但是，DCP销售额的增长将会比较快，2011年销售额将从2008年的6000万美元上升到2.91亿美元，复合年增长率是69.3%。

图1所示为iSuppli公司对全球DPM与DCP销售额的预测。

图1：全球数字功率半导体销售额预测(以百万美元计)

来源：iSuppli Corporation，2008年3月

数字电源简介

iSuppli公司对DPM的定义是“利用数字信息来管理电源系统总体功能及系统内部电源的器件”。有了DPM，数字信号就可以用于与电源之间的通讯，以监控和管理加电、时序控制、负载共享和平衡、故障状态、热插拔、维护问题与其它功能。

DCP使用数字技术控制电源内部的电源开关功能。如果使用理论性最强的语言来解释，这意味着尽可能早地执行模拟－数字转换，以便电源中的全部反馈与控制功能都在数字域内进行处理。

DPM目前主宰市场，2007年约占全球销售额的77.8%。这是因为DPM半导体目前对于多数DC/DC应用来说是有效的中间解决方案。DPM供应商正在努力定义总线和为其产品开发更加用户友好的设计界面，这使得DPM能够控制数字电源市场。

iSuppli公司认为，DPM未来三年将在笔记本电脑等低端设备领域取得更大的成功。同时，DCP将占据服务器等比较高端的设备市场。

DPM/DCP在笔记本领域快速增长

2008至2011年，增长最快的数字控制功率半导体应用将是笔记本电脑中的DC/DC转换。2011年该领域中的全球DPM/DCP营业收入将从2008年的1210万美元上升到1.498亿美元，复合年增长率达131.3%。DPM将在营业收入中占最大部分，2008年占营业收入的73.7%，2011年将占66.3%。

即使到2011年，该市场仍将有进一步增长的空间，届时将只有10.4%的笔记本电脑在DC/DC转换方面使用数字功率半导体。

出于改善效率的需求，数字控制功率半导体在笔记本电脑产业得到了快速接受。随着性能更强大的新一代微处理器得到采用，电池运行时间问题的重要性上升，效率比以往更加关键。DPM在笔记本领域快速发展的另一个原因是，笔记本销售情况比台式电脑火爆。

预计2011年高端游戏电脑领域中的DCP/DPM营业收入将从2008年的120万美元上升到1130万美元，复合年增长率也高达110.1%。

高端服务器

位居笔记本电脑之后，增长第二快的数字控制功率半导体市场将是高端服务器，2011年该领域中的DCP/DPM营业收入将从2008年的290万美元上升到2840万美元，复合年增长率高达114.3%。

同期中档服务器领域中的销售将仅能实现43.6%的复合年增长率，但2011年将增长到1.25亿美元，届时将成为当年第二大的数字电源应用。DCP将主导这个领域。

企业在管理数据中心和服务器中心(server farm)方面遇到重大挑战，这是推动服务器采用DCP的主要因素。这些设施消耗的能量很大，而且产生的热量有时会导致设备故障。其中有些故障来自能量转换。使用DPM和DCP可以提高能量转换的效率。在空闲模式下，模拟与数字解决方案之间的功耗差别是特别明显的。

用于数字电视的数字电源

另一个增长很快的应用领域将是数字电视。2011年，数字电视使用的DCP/DPM解决方案营业收入将从2008年的1140万美元上升到3960万美元，复合年增长率为104.4%。

随着电视屏幕变得越来越大，驱动显示屏所需的能量也明显上升，因此其功率效率也变得更加重要。由于预计DPM的降价幅度将将大于DCP，所以DPM在数字电视市场的渗透速度将快于DCP。iSuppli预计，到2011年数字电源在DTV市场的占有率将达到3.4%。

多年之后，DCP和DPM现在已有望成为大批量的、能够创造营业收入的器件，从而使应用这些器件的产品节省大量功率，并将为相关产品的供应商创造可观的营业收入。

Marijana Vukicevic是iSuppli公司电源管理资深分析师。对于垂询本文的媒体，请联系编辑总监兼公关经理JonathanCassell，其电子邮件地址是：jcassell@isuppli.com。对于非媒体垂询，请联系：analystinquiry@isuppli.com。

如想了解关于这方面主题的更多信息，请参阅Vukicevic的报告：Digital Power Market to Approach $1 Billion by 2011。关于本报告的更多细节，请访问：http://www.isuppli.com/catalog/detail.asp?id=9239。

在Verizon Wireless的一个美国电视广告节目中，一个中年男人对其新手机的样式与功能表示不满。这是他十几岁的女儿给他买的一款华而不实的手机。

“爸爸，您的手机棒极了，是时下最流行的！”他的女儿对他说，而他看着那部有着金属片的粉色手机，却显得有点半信半疑。

实际上，消费者对于手机的偏好相差很大，而且深受人口统计因素影响，尤其是年龄与收入情况。随着手机及其用户变得越来越老道，这些消费者偏好正在成为试图进入手机市场的公司的首要考虑。iSuppli公司认为，能够成功地掌握和利用消费者偏好的手机厂商与无线运营商，将最有可能在未来的手机市场中获得成功。

为了更清晰地描述用户偏好情况，iSuppli公司的消费者跟踪服务一直在做一项月度调查，从一个不断更新的由200多万美国居民组成的样本库中随机选出消费者进行调查。最近一次调查是在2月进行的，结果显示了各类人群的手机偏好有明显差异。

手机代沟

年轻与年长的买家对手机的看法差异，可以在许多关键方面体现出来，首先是不同人群在选购手机时对于手机的某些特点的重视程度。

如图2所示，品牌与价格是消费者的主要考虑因素，对于18－24与40－44岁的消费者来说都是如此。但是，对于比较年轻的人来说，相机等多媒体功能以及外观样式，在选购手机时占有更重要的地位。一般认为，手机对于年轻的成年人来说，既是社交网络入口，又是个人娱乐设备和时尚元素。但对于年纪较大的人来说，买手机主要考虑因素的是基本通讯的实用功能，用于工作与个人生活。聪明的服务提供商和手机厂商正在了解这些偏好模式，并设计高度契合各种年龄段与不同需求的功能集和服务组合。

图2：不同年龄段的消费者选择手机时的考虑因素

来源：iSuppli Corporation，2008年3月

另一个偏好差异比较明显的领域是使用情况。在说明话音通讯以外的手机使用时间时，18岁以下的消费者称其把23%的时间用于短信，如图3所示。年纪较大的消费者花在短信上面的时间较少，18－24岁的消费者是21%，35－39和40－44岁的消费者是11%，而65岁以上的消费者只有1%。这种模式反映出青少年相对热衷于每天利用“你好吗？”之类的短信问候几次。

图3：不同年龄阶段美国消费者的手机使用情况

来源：iSuppli Corporation，2008年3月

有意思的是，电邮是18－24岁年龄组的最爱，他们把8%的手机使用时间用在了电邮上面。18岁以下的消费者用于电邮的时间仅占4%，25－39岁年龄组的人电邮时间占6%。电邮是比较正式的沟通形式，需要使用稍微完整一些的句子，使用QWERTY之类的键盘是非常有帮助的。而短信则不太正式。当我们看关于智能手机用户的数据时，电邮用得确实比较多。

收入对购买手机的影响

另一个影响手机选择的重要因素是收入水平。

你可能会预见到，在选购手机的时候，收入较低者比那些挣钱较多的人更重视价格。iSuppli公司的调查结果显示，年收入低于2.5万美元的美国消费者中有31.9%称价格是影响其购买决策的主要因素。但是，收入高于2万美元的消费者中，只有14.8%人把价格当作主要购买因素。

令人感兴趣的是，品牌偏好情况在各收入阶层中比较平均，从19.7%到17.8%不等。

情人眼里出西施

消费者偏好相差悬殊，清楚表明情人眼里出西施的道理。预计2008年手机出货量将达到12.9亿部，聪明的厂商如果能够迎合特定人群的偏好，将大有机会。

Greg Sheppard是iSuppli公司的首席开发官。对于垂询本文的媒体，请联系编辑总监兼公关经理JonathanCassell，其电子邮件地址是：jcassell@isuppli.com。对于非媒体垂询，请联系：analystinquiry@isuppli.com。

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